Foto: Erik Inderhaug (illustrasjon) / Politiets Fellesforbund (portrett)
Totalt kan én ansettelsesprosess fort overstige 100 timer. Med alle som deltar, kan kostnaden for en prosess estimeres til 100.000 kroner, skriver PFPL-leder Lars Reiersen i denne kronikken.
Dette er en kronikkInnholdet gir uttrykk for forfatterens holdning |
Vi har tidligere belyst utfordringene med rekruttering i politiet. Mange ledere bruker svært mye tid på å forsøke å ansette nye medarbeidere – ofte uten å lykkes.
Etter at jeg skrev om dette, fikk jeg mange tilbakemeldinger på hva rekruttering faktisk koster.
Det gjorde meg nysgjerrig, og jeg tok kontakt med flere politidistrikter for å få et bedre bilde av den reelle tidsbruken.
Svarene var tydelige: De fleste ledere oppgir at én rekrutteringsprosess tar mellom 10 og 14 dager– tilsvarende 60-80 timer! Og dette er kun tiden én leder bruker.
I tillegg kommer HR, tillitsvalgte, intervjuer med flere deltakere, ansettelsesråd og administrativ oppfølging etter en ansettelse. Og som en leder i nord tørt bemerket: «and repeat!»
Mange steder må prosessen gjentas fordi man ikke får ansatt den man trenger.
Dette gjelder særlig i utsatte områder og enheter – som i nord og ved operasjonssentralene.
Totalt kan én prosess fort overstige 100 timer. Med alle som deltar i tillegg kan kostnaden for en rekrutteringsprosess estimeres til 100.000 kroner.
I Troms politidistrikt ble det ansatt 260 personer i fjor. Skal man summere dette i 260 rekrutteringsprosesser tilsier det at Troms bruke 25-26 millioner kroner på rekruttering i fjor.
Men kostnadene handler ikke bare om tid og penger. Det er også en betydelig belastning på personalressursene.
Når vi vet at dette ikke bare gjelder grunnstillinger, men også lederstillinger, blir regnestykket enda mer alvorlig.
Selvfølgelig må man investere for å få tak i riktig personell. Men det er verdt å stille spørsmålet:
Hva om vi heller kunne brukt disse ressursene til å beholde de ansatte vi allerede har?
Vi står nå i en situasjon hvor flere politiansatte slutter enn noen gang før.
Det er lett å peke på lønn som årsak, men virkeligheten er mer kompleks. Mange beskriver en krevende arbeidshverdag med høyt tempo, store forventninger og viktige oppgaver – hvor tiden rett og slett ikke strekker til.
Samtidig har politikompetanse blitt stadig mer ettertraktet utenfor etaten. Når først beslutningen om å slutte er tatt, hjelper det lite med lønnstilbud. Det handler om mer enn penger.
Tilbakemeldingene vi får er samstemte: «Det handler om å føle seg ivaretatt.»
Lars Reiersen
leder, PF Politilederne
Kronikken ble først publisert i Politiforum 24.10.2025.
PF Politilederne
«Rekruttering har blitt et problem i politiet»
Rekruttering er en svært viktig prosess, også i politietaten. Nå melder de aller fleste distrikter at de har ett sammenfallende problem med rekrutteringen: De får ikke ansatt nye folk!
Tone Ribe årets leder i politiet 2024
Tone Ribe - seksjonsleder FEFE i Agder politidistrikt - er kåret til årets leder. Dette etter å ha vært nominert hele fire ganger tidligere: - Dette var svært overraskende - og svært hyggelig, kommenterer årets leder.
Lederne trivdes med å sitte på skolebenken
Denne uka har 37 av lederne i politi-Norge vært samlet for å få faglig påfyll innenfor viktige områder som ansettelsesprosesser, mangfoldledelse, den norske modellen, hovedavtalen, hovedtariffavtalen, styringsrett, økonomi og budsjettstyring. Kursarrangør Lars Reiersen – leder av PF Politilederne – opplevde en svært engasjert og lærevillig forsamling.